A képzés fő célkitűzése az, hogy a résztvevők elsajátítsák, hogyan készülhetnek fel és kezelhetik a családi vállalkozások vezetőségének és tulajdonosainak utódlási folyamatában felmerülő esetleges konfliktusokat. Segíti a családi vállalkozást birtokló családnak felkészülni a vezetőség és tulajdonosok utódlási folyamatával kapcsolatos kihívásokra, és felruházza az érintett családot apalvető kommunikációs és problémamegoldó készségekkel.

Kérje személyre szabott ajánlatunkat tréningeinkre az árajánlatkérő lap és a kérdőív elküldésével!

A képzés segítségével a résztvevők megismerik a családi vállalkozásokban a vezetőség és tulajdonosok utódlási folyamatával kapcsolatban felmerülő kommunikációs és konfliktuskezelési kihívások jellegét.

Azoknak ajánlott, akiknek a családja egy vállalat tulajdonosa és üzemeltetője, a képzés hasznos tudást nyújt mind az alapítóknak/tulajdonosoknak, mind a kiszemelt utódoknak.

A tréninget 8 fő esetében indítjuk. Ebben az esetben a tréning ára 1 fő résztvevő részére 78.000 Ft/fő.

Egyéb esetben kérje személyre szabott ajánlatunkat tréningeinkre az árajánlatkérő lap elküldésével!

• Családtípusok, családtagok és szerepük a családi vállalkozásokban
• Családi és az üzleti ciklusok
• kommunikációs folyamatok kezelése: a kommunikáció szerepe a hatékony utódlásban
• A családi vállalatok informalitása és a formalizáció kihívásai
• Filantrópia, közösségi kapcsolatok és fenntarthatóság a családi vállalkozásban

A képzés sikeres elvégzésével a képzsben résztvevők képesek lesznek:
- kritikusan értékelni és alkalmazni az elsajátított kommunikációs és konfliktuskezelési koncepciókat, eszközöket és módszereket,
- kritikusan elemezni és értékelni a család céljai és a vállalat célkitűzései közti kapcsolatot és a köztük keletkező esetleges feszültséget,
- értékelni saját családi vállalatuk kapcsán az utódlási megoldásokat és a családra gyakorolt hatásukat.